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          解決的問題
          解決方案
          總體說明
          以H3 BPM組織模型、權限體系、流程引擎、報表引擎、接口服務等核心構件為依托,構建從預算編制到預算執行、執行結果統計分析的一體化解決方案。
          預算編制
          按照企業管理方式,可實現按月度、按季度、按年度的預算控制;通過多樣化的預算科目、預算單元等的分類,實現多維度預算管控
          預算執行
          通過預算編制產生的基礎數據作為費用申請、報銷審批、預算調整的依據,實現計劃內/計劃外預算分離
          統計分析
          實時展現預算執行結果,在科目、部門等多維度基礎上建立費用超額預警機制
          實現價值
          • 智能監管與考核,讓業務更完整
            通過一個付款單即可查詢所有業務單據和流程,追溯業務全過程。由預算執行反饋業績考核,執行全面的分析、實時追蹤、審計追蹤,生成合規性報告
          • 戰略布局,高效使用企業資源
            根據企業戰略布局,對有限的資源進行最佳合理的分配,避免資源的浪費和低效使用。同時,為下一次企業戰略性計劃提供指導依據
          • 加大資金流動性,降低成本費用
            減少不必要的資金占用,增強企業資金流動性,有利于企業其他業務拓展或戰略性投資。同時讓各級管理者養成先算賬后花錢的好習慣
          客戶案例
          從這里出發,進軍全球
          我們能做的,也許不夠多;我們能做到的,也許不簡單!專注企業管理
          • 先生
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